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三个方面讲透众创空间

发布日期:2015-12-14信息来源: 中国项目招商网点击: 我要评论()

  在中央政府号召创新创业的大背景下,我们必须深刻认识众创空间和产业园区的创新发展关系。为此,此文选取北科建董事总经理郭莹辉的先进,对如何从产业链上看众创空间与产业园区的关系;众创空间的运营模式和特点;构建产业生态圈成为产业园区的新趋势等问题进行探讨。

     

 

 

 

  1、众创空间和产业园区在产业链上的关系

 

  现在“双创”是大家热议的话题,“双创”的核心是构建创业生态体系。那么众创空间到底是什么?众创空间的本质不是简单的房屋,而是新模式、新机制、新服务、新文化融合发展的产物,是一个将工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间集成的创新生态体系,在这个体系中更多强调的是草根创业,是低成本、便利化和服务的全要素,并且是开放共享的系统。它与产业园里的人工培育的产业集聚区不同,其多数是由市场化机制促成,并配以专业的服务,更为重要的是配置有资本通道,主要是天使和VC投资,这是对众创空间基本的画像。

  众创空间向上延伸一层就是孵化器,大多产业区中普遍建有孵化器。孵化器初期主要是提供物理空间,主要功能是对初创企业及中小企业入驻后进行技术孵化和企业孵化,即从技术创新到小试、中试、产业化的前端,并伴随着初创者到企业家的成长。后来,随着我国产业园区的发展,孵化器在主要提供物理设施及房屋等空间载体的同时,开始提供技术、资本、企业成长辅导、市场开拓等资源的聚集,资本介入主要是VC/PE阶段。

  产业链的再高一段就到中试和产业化阶段,企业则选择进入产业园区,即通常所说的科技园区、基地等,其承载着创新资源和各种新兴产业的聚集与集群发展,规模可达几平方公里,客观上推动了我国城市化的进程的同时,形成产业集聚,推动了高新技术产业的发展。

  众创空间和孵化器有交集,但在物理空间、孵化阶段、以及创新服务提供上还是有一定的差别的。目前在北京很多众创空间是在城市核心区,即交通便利的区域。孵化器则往往是镶嵌在产业园区中;众创空间强调的是低门槛,即让全阶层、全领域的创新人员便捷地进入到创新创业环节中来,而孵化器是针对一些具有成熟技术,需要进一步创新和成长的初创企业而言的。

  因此,从整个产业链角度看,一个企业从苗圃到孵化,到加速,再到园区,这是一个产业成长轨迹。众创空间更加偏重于苗圃和孵化阶段,即创意阶段,不一定形成企业,有可能是创业团队,最终实现初创企业成立。而初创企业的成长,则多是在众创空间或是在孵化器中完成。一旦企业到了一定发展阶段即需要研发、或是规模生产,则进入加速器和产业园区。在整个产业链条中,众创空间和产业园区是相互融合又相互衔接的串联关系。

  2、众创空间的运营模式和特点

 

  目前国内流行的众创空间,总结下来有八种模式。第一种模式是活动聚集型的,以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动,主要是大家把创意想法在一个空间里进行交流互动。例如:北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间等。

  第二种是培训辅导型的,借助教育优势和教育资源圈层形成的一些创新创业的平台和体验,主要是大学借助自身优势教育资源开展的,如清华的X-lab,北大训练营等。

  第三种是媒体驱动型,最典型的众创空间,不是原来做风险投资的,也不是做房地产的,反而是媒体信息类的,最知名的比如《创业家》杂志社社长牛文文创建的“黑马营”系列等,从创业的驱动环节把投资和项目嫁接起来,并提供线上线下相结合的服务。

  第四种是投资驱动型,以资本为核心和纽带,如李开复的创新工厂,还有车库咖啡,除了提供资本对接平台、帮助企业融资外,还提供了创业导师和创业团队进行面对面的帮扶。

  第五种是地产思维型,这个模式最为普遍,即由地产商发起,为提高物业盈收效率,选择将创业团队聚集起来打造一个联合办公空间,如潘石屹、毛大庆的联合办公模式。

  第六种是产业链服务型,即将产业链上下游均作为服务内容整合起来,注入到众创空间中去。

  第七种是综合创新生态型,在一个众创空间中,可能只有几千平米,但是创新团队提供全要素的服务,并且使创业辅导和创业团队面对面、近距离的聚集在一起。

  第八种形式创业服务聚集平台型,这种模式是政府特别关注的,而且特别希望复制的方式,是社会化、街区化创新服务平台,最典型的就是中关村创业大街,是由海淀区人民政府和清控科创共同创建而成,目前创业大街已经延伸到7.2公里长。街区致力于构建服务功能完善的创业生态。以创业企业的需求为导向,以全球范围内的服务资源的整合为基础,街区积极引进各类创业服务机构,重点打造“创业投融资+创业展示”两大核心功能,以及“创业交流+创业会客厅+创业媒体+专业孵化+创业培训”五大重点功能。以上是众创空间八个新的模式。

  众创空间的八个创新模式中最根本的要素是什么?具备什么样的核心要素才能成为众创空间?总结起来,主要是四个要素。一是物理空间,包括必要的设施和设备等,二是创业服务,三是关系网络,把创业的人和社会、资源进行共享,四是资本对接,如果没有资本,创业团队就无米下炊。

  众创空间在运营方面的几个特点:一是众创空间的选址要求。在选址方面,众创空间和产业园区侧重点不同,这一点毛大庆和我交流的时候,他特别有体会,现在他的优客工厂复制很快,在全国已经有几十个在谈项目。布局这种连锁化的众创空间,选址的最大特点就是选择城市交通节点,因为他的入驻对象是草根,是青年人,所以需要社会化配套,交通、食宿非常重要。二是以创业咖啡馆等作为载体,构建创业导师、创业资源和创业团队面对面沟通的方式,实现资源的整合与对接。三是创新工厂模式,是一种孵化器运营商,主要在产业比较成熟、企业高度聚集的区域布局,以资本支持为手段参与企业孵化。

  众创空间对产业园区有什么作用呢?众创空间目前已变成了产业园区的标配。过去我们做产业园区只关注于技术创新和企业孵化,关注孵化、加速到产业化三个阶段,现在延伸至前端,引入众创空间,更加关注创新。众创空间在产业园区的比重比较小,虽然规模一般只有几千平米,其作用却可以为产业园区进行前端资源导入,创新力量的引入,包括对产业园区人气的聚集,它和产业园区共同协同成长,相互促进。

  在收益模式上,众创空间依附于现有的产业园区时,是依托产业园区的成长而成长;独立的众创空间中还需要物业收益做支撑,另外就是增值服务收益,包括股权投资形式产生的未来收益等,追求的是复合型收益。目前大多数众创空间的运营商也处于探索阶段,包括潘石屹的3Q,也都属于依托地产物业获取物业增值的方式,其增值空间也处于探索阶段。 

  3、构建产业生态圈成为未来产业园区发展的新趋势

 

  我们把房地产业回归到服务业的本质,提出“房地产+”,但到底应该加什么?如果是“ +工业”,这一类的“房地产+产业”是政府推动型的,比如新能源、机器人、新材料,这就是我们通常说的产业园区或工业园区,我称之为工业类房地产,是政府迫切需求的,政府的推动力量更大;如果是“+消费类产业”,比如文化地产、旅游地产、体育地产等,则主要是市场拉动更重,政府起着杠杆作用。因此园区开发商要介入产业园区时,选择加哪一类产业非常重要,要特别注意市场力量和政府力量的平衡。

  我们一直是从事产业园区建设的,作为“房地产+产业”的工业型房地产的产业园区,其构建成功的目标不是简单的土地+物业经营,而是要构建以产业成长生态为目标的生态圈,通过促进产业的培育发展来谋取收益。

  我认为,构建产业生态圈至少要聚焦到八个层面:

  一是产业聚集。我特别强调产业园区不能做成大杂院,一定要做成专业化园区,生物、信息、新材料、机器人等等,产业越细分,服务才能更精准,就会有更多的收益。

  二是企业集聚。企业是成长期,还是孵化期,还是大型成熟企业,这些企业均衡分布形成生态、竞合关系。

  三是金融支持。无论是孵化企业和股权投资,园区入驻的大企业和孵化企业都需要大量资本导入。

  四是人才保障,即为入驻企业提供不同层次的人才供给。

  五是创新策源。我们原来招商过程中过于注重产业导入,就是简单地把北京的产业搬到某地,现在我们强调的是本地化孵化,因为城市间产业流动很困难,众创空间就是帮助产业园区进行本地化孵化的重要依托,把本地产业力量聚集起来进入产业园也能够大幅提升产业的效率,创新策源在本地化特别重要。

  六是创新驱动。像李开复、牛文文做创业大赛,做创新驱动,帮助我们把大量的创业团队吸附到园区中来,这种驱动性机构也是园区运营不可或缺的。

  七是技术平台,就是为入园企业搭建公共技术平台,所以我们强调专业化园区,因为大杂院没法做技术平台。

  八是市场扶持。就是政府要在市场方面给予入园企业积极支持,比如对于新技术、新产品,政府要优先采购,光靠园区运营商招商是不行的,政府在财政、金融及税收以及市场扶持方面的政策扶持是必不可少的。

  总结一下,产业园区与众创空间能够融合发展,相互支持,这不是我们一方的努力就能成功的,离不开政府在资金、政策、人才、服务等方面全方面的支持,是我们集团和当地政府的精诚合作创造的奇迹。

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